logo_xl

TAITEKOHTA MENESTYKSEEN

JOHDON, KEHITTÄJIEN & ORGANISAATIOIDEN UUDISTUMISTA

ORGANISAATIOT EIVÄT KEHITY LINEAARISESTI VAIHEESTA TOISEEN. NE OVAT JATKUVASSA LUOVASSA OPPIMIS- JA UUSIUTUMISPROSESSISSA, JOKA MUOTOUTUU AJASSA YLLÄTYKSELLISESTI, MUTTA EI HALLITSEMATTOMASTI.

 

OULUSSA OPETELLAAN ONNISTUMAAN DIGIAJAN KEHITYSPROJEKTEISSA

Onnistunut digiajan kehitysprojekti vaatii kolme elementtiä; teknologista osaamista, asiakaslähtöistä liike- toiminta-ajattelua ja muutoksen tukemisen taitoja. Käynnistämme syyskuun lopulla "Digiajan Kehitysprojektit" -työvoimakoulutuksen ICT-alan asiantuntijoille ja päälliköille,

Read More

TAITE MUKANA POPUP TAPAHTUMASSA TURUSSA 1.3.2016

Turussa järjestetään akateemisille työnhakijoille työpajoja, luentoja ja infopisteitä kahden viikon ajan kevyt pilke silmäkulmassa. Omalla tapahtumapisteellämme TE-toimistossa pohditaan ratkaisuita digihaasteisiin, valaistutaan tietokilpailussa ja tiedotetaan Kasvua

Read More

KASVUA DIGITALISAATIOSTA – KOULUTUKSEN HAKU AUKI

Kasvua digitalisaatiosta -työvoimakoulutus on suunnattu Turun ja Salon seudun työttömille ICT-ammattilaisille. Erityisesti kohderyhmänä ovat rakennemuutoksessa Microsoftilta ja Broadcomilta irtisanotut projektipäälliköt ja ICT-asiantuntijat. Kuten eilisessä 27.1.

Read More

PALVELUT

STRATEGINEN UUDISTUMINEN

1. KENELLE: Organisaatiot ja ryhmät

2. MITÄ: Kokonaisvaltaiset muutosprosessit, sisältäen toimintatapojen, käytäntöjen ja johtamisprosessien kehittämistä Taite:n konsultin tukemana. Johtoryhmien kehittäminen osana kokonaisuuttaa tukee koko prosessin onnistumista.

3. MITEN: Kehittämisprosesseissa työskennellään asiakkaiden osaamista vahvistaen, luovuuteen inspiroiden ja oivaltamiseen haastaen.

KONFLIKTIT

1. KENELLE: Henkilökohtaisista vuorovaikutussuhteista koko organisaation laajuisiin kriiseihin.

2. MITÄ: Sisäisen tai ulkoisen syyn aiheuttamien ristiriitojen, jumien tai vuorovaikutuksen ongelmien avaamisen, työstämisen ja etenemisen tuki.

3. MITEN: Keskustelut, kokemuksellinen työskentely ja luovia menetelmiä hyödyntävät tarkastelut.

JÄLLEENRAKENTAMINEN

1. KENELLE: Ryhmä tai työyhteisö, jolla on takanaan vaikeita tilanteita tai hankalia kokemuksia aiheuttaneita muutoksia esim. irtisanomisia.

2. MITÄ: Merkittävien ja uuvuttaneiden muutosten jälkihoito. Tavoitteena henkilökohtaisten tunnekokemusten läpikäymisen ohella määritellä yhteisesti uudelleen työyhteisön käytäntöjä ja toimintatapoja.

3. MITEN: Työseminaarit, työnohjaus, toiminnalliset menetelmät.

TYÖHYVINVOINNIN JOHTAMINEN

1. KENELLE: Työhyvinvointiorganisaatio (työsuojelu, työturvallisuus, työterveyshuolto, esimiehet, johto, HR).

2. MITÄ: Työterveyspalveluiden ja -yhteistyön kokonaisuus määritellään osaksi strategista henkilöstöjohtamista, jolloin työhyvinvoinnin tavoitteet ja toimenpiteet saadaan liittymään organisaation
johtamiskäytäntöihin ja osaksi operatiivista johtamista.

3. MITEN: Mm. erilaisia luovia menetelmiä, luentoja, simulaatioita, työseminaarityöskentelyä.

ARVOSTAVA MUUTOS

1. KENELLE: Organisaatio, ryhmä tai yksilö.

2. MITÄ: Arvostavan tutkimuksen (Appreciative Inquiry) innostamaa yksilön, ryhmän tai koko organisaation vahvistavaa muutoksen tukea ja coachausta. Viitekehyksenä hyödynnetään 4D:n positiivista kierrettä: Discovery-Dream-Design-Destiny.

3. MITEN: Toiminnalliset menetelmät, työseminaarit ja coaching.

KEHITTÄMISOSAAMINEN

1. KENELLE: Työnohjaajat, henkilöstön kehittäjät, asiantuntijat.

2. MITÄ: Organisaatioasiantuntijan koulutusohjelma ja Organisaatiokonsultoinnin syventävä koulutusohjelma konsulteille ja johtajille Metanoia Instituutissa: www.metanoia.fi.

3. MITEN: Avoimiin koulutuksiin osallistuminen tai asiakkaalle räätälöitävä koulutus.

ESIMIESVALMIUDET

1. KENELLE: Kokeneet esimiehet, päälliköt ja johtajat, jotka etsivät uutta näkökulmaa ammatilliseen kehittymiseen.

2. MITÄ: Organisaatioiden kompleksisuuden ja dynaamisuuden merkityksellisyyden oivaltaminen, henkilökohtaisten toiminta- ja reagointitapojen tunnistaminen, itsen uusiutumiseen haastaminen.

3. MITEN: Seminaarit, pienryhmätyöskentely, henkilökohtaiset ohjauskeskustelut reflektointia hyödyntäen.

TYÖVOIMAKOULUTUS

1. KENELLE: Varsinais-Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan alueella ICT-alan työnhakijat. Varsinais-Suomen ja Satakunnan ELY-keskusten alueen palvelu –ja teollisuusalan organisaatiot.

2. MITÄ: Digiajan kehitysprojektit -työvoimakoulutus Oulussa 29.8.-18.11.2016, pääkouluttajina Krista Mikkonen ja Terttu Malo. Haku koulutukseen tapahtuu TE-toimiston kautta. Tutustu Digiajan kehitysprojektit esite!

3. MITEN: Toteutus yhteistyössä paikallisen ELY-keskuksen ja TE-toimiston kanssa.

ASIAKASTARINAT

Esittelyitä palveluidemme käytännön toteutuksista.

METSÄKESKUS
POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS
INVALIDILIITTO
SALON SEUDUN AIKUISOPISTO

ORGANISAATIO

TERTTU MALO

TERTTU MALO

SENIORKONSULTTI, PARTNER

Master of Arts in Advanced Organisational Consulting, University of London. Kasvatustieteiden maisteri. Organisaatiodynamiikka FINOD ry hallituksen pj, kehitysjohtaja Metanoia Instituutti Oy. Terttu on toiminut vuosia henkilöstöjohdon ja henkilöstön kehittämistehtävissä eri yrityksissä. Lisäksi hänellä on pitkä kokemus organisaatioiden konsultoinnissa ja johdon ja esimiesten työnohjauksessa.

KRISTA MIKKONEN

KRISTA MIKKONEN

TOIMITUSJOHTAJA, PARTNER

Kauppatieteiden maisteri (johtaminen ja organisaatiot), organisaatioasiantuntija. HENRY ry:n Hämeen aluejaosvetäjä. Kristalla on yli kolmen vuoden kehittämiskokemus ulkoisena asiantuntijana, vahva valmennusosaaminen ja pitkä kokemus vapaaehtoistyöstä urheilujärjestöissä. Kristan viimeisin työpaikka, ennen Taitea, oli Suomen suurlähetystö Nairobissa.

TERTTU MALO

TERTTU MALO

SENIORKONSULTTI, PARTNER

Master of Arts in Advanced Organisational Consulting, University of London. Kasvatustieteiden maisteri. Organisaatiodynamiikka FINOD ry hallituksen pj, kehitysjohtaja Metanoia Instituutti Oy. Terttu on toiminut vuosia henkilöstöjohdon ja henkilöstön kehittämistehtävissä eri yrityksissä. Lisäksi hänellä on pitkä kokemus organisaatioiden konsultoinnissa ja johdon ja esimiesten työnohjauksessa.

KRISTA MIKKONEN

KRISTA MIKKONEN

TOIMITUSJOHTAJA, PARTNER

Kauppatieteiden maisteri (johtaminen ja organisaatiot), organisaatioasiantuntija. HENRY ry:n Hämeen aluejaosvetäjä. Kristalla on yli kolmen vuoden kehittämiskokemus ulkoisena asiantuntijana, vahva valmennusosaaminen ja pitkä kokemus vapaaehtoistyöstä urheilujärjestöissä. Kristan viimeisin työpaikka, ennen Taitea, oli Suomen suurlähetystö Nairobissa.

DECENTER

DECENTER

YRITYS
METANOIA INSTITUUTTI

METANOIA INSTITUUTTI

VERKOSTO
FINOD RY

FINOD RY

VERKOSTO
DECENTER

DECENTER

YRITYS
METANOIA INSTITUUTTI

METANOIA INSTITUUTTI

VERKOSTO
FINOD RY

FINOD RY

VERKOSTO

TERTTU MALO

Organisaatioiden kehittämistyön maisteri

terttu.malo@taiteoy.fi
+358 40 764 6744

KRISTA MIKKONEN

Toimitusjohtaja

krista.mikkonen@taiteoy.fi
+358 44 574 6621

OSOITE

Kenraalintie 1, 05820 Hyvinkää
Y/VAT 2510417-2

Nimi (pakollinen kenttä)

Email (pakollinen kenttä)

Aihe

Viesti

logo_xl